南北携手共绘万亿冰雪经济新版图

2026-01-20

南北携手共绘万亿冰雪经济新版图

前言： 从“春城也爱滑雪”到“北国再迎南方客”，中国冰雪消费热度正跃迁为长期产业动能。资源在北、客群在南、技术与内容遍布全国，唯有南北协同、共建供给与需求的高效循环，才能撬动正在成形的万亿级冰雪经济。

在这一版图中，主题很清晰：以跨区域联动打通“人—场—货—内容”全链路，让冰雪旅游升级为综合性的冰雪产业。北方的自然雪场与节庆品牌，叠加南方强劲的家庭与新中产消费，既能放大“滑—玩—逛—住—购”的复合价值，也推动装备制造、赛事经济与文旅融合的全面跃升。

要点一：产品同频。将“北方长雪季+南方短假期”匹配，通过“周末航班+度假通票+一价全含”降低决策成本；打造目的地联动套餐，将滑雪场、冰雪乐园、温泉康养与夜经济串联，形成高复购的旅居型冰雪消费。适度引入四季运营理念，以山地骑行、营地音乐、越野跑等补齐非雪季营收，减轻季节波动。

要点二：产业协作。以北方为核心的雪具、造雪与场馆运维能力，与南方的室内滑雪、主题商业、亲子教育相互赋能，推动青少年冰雪培训标准化与等级化；搭建共享采购平台，联动冰雪装备制造与设计服务，提升国产品牌渗透率与毛利率。

要点三：内容破圈。借助短视频与直播电商，沉淀“初学者友好”与“家庭友好”的内容资产；应用数字化营销和智慧雪场，以小程序预约、动态分流与虚拟教练提升体验，减少排队与学习焦虑。赛事与IP方面，布局城市巡回赛、大学生联赛与亲子趣味赛，做强可持续的赛事经济。

案例一（目的地联动）：某北方城市以“冰雪节+夜滑音乐会+非遗市集”打造三日程，联合两家南方室内雪场推出积分互认与“初学毕业营”，新客在南方完成入门，在北方完成进阶，并通过联名机酒折扣提升转化与复购。

案例二（产业共研）：东部制造企业与西北雪场共同试点“国产高性能雪板+场地测试”，同步上线定制租赁与以旧换新；配套“青少年分级教学”课程，形成“研发—测试—教学—零售”的闭环，提升单客终身价值。

要点四：政策与资本。引导跨省文旅基金支持雪场更新、室内场馆节能改造与低碳造雪技术；推广“跨省文旅通票”与“赛事保险”产品，降低出行不确定性；通过数据联席机制，监测客源结构、停留时长与人均消费，精细化调度供给。

风险与对策：对同质化、成本上行与极端天气的担忧，可通过三条路径化解——一是打造差异化初心者赛道与家庭友好服务，二是以文旅融合与在地文化叙事提升独特性，三是依托四季运营与复合业态分散风险。

当南方的内容创意与消费力，与北方的自然禀赋与专业化运营真正牵手，冰雪旅游不再只是季节性的打卡，而是从培训、赛事到装备与数字服务的长期生意。以南北联动、供给侧升级、数字驱动为抓手，中国冰雪产业完全有底气驶向更高质量的万亿新赛道。